1月23日，仁和堂連鎖2022年經(jīng)營工作會議在集團(tuán)三樓第一會議室召開，仁和堂董事長林凡儒，總經(jīng)理劉修田，副總經(jīng)理王洪杰、姜莉、賈玉會、魏本軍，商業(yè)公司副總經(jīng)理孫照乾，各子公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、商采經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理代表，仁和堂總部各部室相關(guān)人員參會。翔宇集團(tuán)組織人資部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、工程部、法務(wù)部負(fù)責(zé)人及部室成員受邀參會。

會上認(rèn)真分析總結(jié)2021年度工作，找差距、補(bǔ)短板，找亮點(diǎn)、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，規(guī)劃探討2022年度工作計(jì)劃，會議由劉修田主持。

臨沂公司總經(jīng)理王洪杰、內(nèi)蒙公司總經(jīng)理姜莉、烏海公司總經(jīng)理付麗利、包頭公司總經(jīng)理朱高才、鄆城公司總經(jīng)理何英閔、濟(jì)寧公司副總經(jīng)理林翠平、菏澤公司總經(jīng)理程躍、聊城公司總經(jīng)理王慶亮依次作工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃。

各中心、部室負(fù)責(zé)人分別對條線重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析。

劉修田傳達(dá)《集團(tuán)2022年會報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)提綱》，解讀集團(tuán)的戰(zhàn)略部署、工作思路、具體目標(biāo)、工作措施，把仁和堂連鎖全體人員的思想真正統(tǒng)一到報(bào)告精神上。劉修田表示，2022年在疫情持續(xù)影響，藥品監(jiān)管持續(xù)加強(qiáng)，“4+7”帶量繼續(xù)擴(kuò)容，醫(yī)保管理更加嚴(yán)格的情況下，仁和堂各子公司既要完成營業(yè)門店銷售目標(biāo)，又要細(xì)化企業(yè)管理，抓住行業(yè)巨變的機(jī)遇快速發(fā)展，面對2022，仁和堂充滿信心，只要有集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有大家團(tuán)結(jié)一致，一起拼搏，相信2022各項(xiàng)指標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)！

林凡儒在總結(jié)講話中指出，仁和堂連鎖要緊跟集團(tuán)2022年“111222”的工作思路，即以“五年規(guī)劃”為統(tǒng)領(lǐng)，以“穩(wěn)中求進(jìn)”為基調(diào)，以“醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)”為中心，以“創(chuàng)新管理、精細(xì)運(yùn)營”為重點(diǎn)，以“院企合作、數(shù)字轉(zhuǎn)型”為突破，以“企業(yè)上市、共同富裕”為目標(biāo)，加快仁和堂連鎖發(fā)展步伐，匯聚合力，為翔宇“由專到精、由精到強(qiáng)、由強(qiáng)到久”的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變貢獻(xiàn)力量。

新的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，新的征程已在腳下，仁和堂全體人員在董事長的帶領(lǐng)下，將以“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的韌勁，“不破樓蘭終不還”的豪情，展現(xiàn)新面貌、新氣象、新作為，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，為完成2022年的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。